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摘要：企业在发展过程中，主要依赖于人才，这也是企业保持持续不断创新的基础。但是实践中，很多企业没有制定科学的激励制度，进而造成了核心员工的流失。针对这一问题，本文以北京顺鑫农业股份有限公司为研究对象，采用问卷调查的形式对该企业人才激励的现状进行探讨，从中总结出企业人才激励存在的问题，最终提出企业人才激励的对策和建议，具有重要的现实意义和价值。
关键词：人才；激励；制度；更多范文 随着经济全球化和我国社会主义市场经济进程的加快，企业对高端人才的需求量是非常庞大的。从企业内部经营管理的角度来看，高端人才在日常经营环节中是非常重要的一环，他们不仅参与了企业战略的规划，同时还要带头执行企业的既定战略。如果企业的领导人能够很早意识到员工对企业发展的重要性，那么又该采取何种方法来进行相应的激励呢？激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。良好的激励机制是提高产品市场竞争力的重要基础。因此，为保证高层次人才保有持续创新的动力，必须采取有效激励手段来满足高层次人才的各种需求，激发工作积极性，开发出更多受市场欢迎、具有核心竞争力的产品，帮助公司去争取更多的市场份额。本文对北京顺鑫农业股份有限公司人才激励问题进行研究，提出该企业人才激励的对策与建议，具有重要的理论与实践意义。