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摘 要：随着经济全球化的不断进军，我国家电企业将面临着更为激烈的国内外竞争，企业并购因其具有可以有效的降低成本和企业扩张风险等特点，成为企业规模扩张的首要选择。当前我国家电行业页正值行业转型的重要时期，其并购往往具有方向性和目的性，选择并购的企业以高新技术企业为主。本文从家电行业并购的背景入手，着重对美的并购库卡案例进行分析，首先对本次美的集团收购德国库卡机器人的事件进行描述，在介绍并购双方主要概况的同时，指出此次并购的方案和过程。其次，分析本次美的集团并购行为可能存在的财务风险，其中包括并购前的估值风险、并购中的融资风险和支付风险，并购后的整合风险，在此基础上对风险成因进行了分析，第四章结合前文对该次并购案例风险的分析，提出应对不同并购财务风险的措施与控制风险的思路，旨在为我国家电企业对并购财务风险的识别与防控提供一定借鉴。
 
 关键词： 美的  并购  库卡  财务风险；更多范文 在市场经济环境下，并购活动是增强企业实力、增强市场控制力、迅速介入目标市场的重要途径。由于企业并购是两个企业之间的产权交易，往往牵扯到巨额资本支出，是一项极具风险的投资活动。因此在做出并购决策、确定目标企业、选择交易结构、制定融资方案、选择支付方式以及后期的整合活动中都隐藏着许多潜在的不确定因素。这些不确定性轻则增加了并购成本、重则会对企业日常经营和资本结构造成不利影响，甚至直接导致企业陷入财务困境。并购财务风险就是这些不确定因素对企业财务状况和经营成果不良影响的集中反映。并购财务风险可能来源于内部也可能来源于外部，海外并购财务风险相比国内并购受国际经济形势、目标企业所在国经济形势的影响更多。在并购财务风险的影响因素中，诸如财政政策、货币政策、经济形势、汇率、利率变动是系统性因素，诸如具体定价方式、支付方式、融资方式是非系统性因素，系统性因素往往通过非系统性因素起作用，二者共同作用决定着并购财务风险的大小。