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物流随着小康社会的逐步建成，人们的消费需求进一步地突破着地域的限制，刺激着物流业的迅猛发展。物流体系中比较重要的部分之一就是仓储，将企业和供应链连接起来，并在其中起着调控的作用，在服务业中也盘踞着独特地位。仓储如果科学合理对于物资的转移有着很重要的作用，大大降低了仓储的运行成本，可以实现对流动物资的有效控制和管理，从而保证了企业经营发展的有序进行。本毕业设计以武汉苏宁东西湖物流基地作为案例，通过对物流基地的具体调研，了解当前物流基地仓储运行情况，总结其中存在的问题，并针对这些问题设计优化方案。
关键词：武汉苏宁东西湖物流基地；仓储；优化设计；更多范文 通过调查发现，武汉苏宁东西湖物流基地物流仓储管理只是部门之间进行协调性工作，没有将物流各环节资源进行统一管控。例如，企业在进行物流管理环节的人力资源管理中就没有管理权，管理权还在人力资源管理部门，激励机制、奖惩机制的制定与执行是由人力资源管理部门负责，具体细则是各个部门参照执行。
在对武汉苏宁东西湖物流基地物流体系管理分析中发现，其物流管理体系较为分散，人力、财务、信息处理等资源整合程度较低，入库管理、出库管理、在库管理等工作环节标准化管理较弱，多数使用的还是人工的方式，纸质化操作，自动化技术运用较少。在应用为数不多的自动化技术时，也是浅尝辄止，没有深入地进行利用。软件和硬件更新速度较为缓慢，目前只在订单处理环节进行简单应用，多数情况下，以人工操作为主。
武汉苏宁东西湖物流基地运作方式方面，客户与客户服务部直接联系，进行下单，客服部对订单信息进行整合，通过业务传递交予物流部，由物流部进行仓库库存安排，进行货物拣选，并安排出货时间和出货具体操作