部分内容展示

一  引言

随着经济社会的不断发展进步，信息化、科技化的产品不断提高，企业面临着越来越激烈的竞争，特别是一些中小型企业，在这样一种经济环境之下，不得不认真考虑企业的发展问题，而其中最重要的，就是要建立科学合理的财务管理制度，规范企业的财会管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是检验企业发展成果及发展健康的主要评价工具,也是企业进行预测、决策、实施战略管理的依据。财务管理涉及企业筹资决策、资源配置、生产运作等各个方面的内容,对于企业的发展具有十分重要的意义。当前，我国市场经济的发展不断壮大，从数量发展转变为质量和效益的增长。形成了完整的市场经济构成要素，并且多元化的组成要素成为了市场经济发展的重要促进因素。中小型的企业成为不可忽视的新的经济增长点，无论从数量增长上、还是发展规模上都得到了充分的发展体现，所以现阶段的中小企业的增长体量成为了影响我国经济发展和提升的重要力量。企业问题必然离不开发展问题，而发展企业必然涉及管理水平问题。中小型家族企业的长久生存、以及长期的健康发展和增长，企业的管理水平必然是绕不开的一个问题。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是检验企业发展成果及发展健康的主要评价工具,也是企业进行预测、决策、实施战略管理的依据。财务管理涉及企业筹资决策、资源配置、生产运作等各个方面的内容。本文以华安燃气有限公司为案例，研究该公司财务管理方面存在的问题，并针对这些问题，提出解决该公司财务管理问题的对策，希望本文的研究成为其他研究财务管理的研究者的参考，为财务管理理论的研究内涵贡献力量。本文在定的理论基础上，结合了具体的实际工作，将理论知识应用于企业的实际分析，归纳出目前企业所存在的财务管理问题，并针对问题提出合理化建议，为其他中小型企业关于财务管理方面的研究提供现实参考。