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当前我国经济不断发展,城市化进程不断加快,2017年末,我国城镇常住人口81347万人,城镇人口占总人口比重(城镇化率)为58.52%。城镇化水平的提高使得住宅及其他房产项目需求增加,对物业管理的需求也随着物业数量增多而日益增加。而这一发展趋势也带动了物业公司对高校人才的巨大需求,当前各大物业公司仍然趋于使用校园招聘的方式来吸纳企业所需的人才。但是由于物业行业发展环境的变化,部分物业公司的校园招聘已经出现了一些问题。本文就是以金地物业为例,通过对校园招聘进行定义,并给出了其具体的招聘流程和形式;以此为指导从校园招聘原则和制度、校园招聘的渠道、流程和最终的录用管理等角度对金地物业的校园招聘的现状进行分析;发现其在人力资源规划、校园招聘渠道、流程和筛选水平上存在问题;并从金地物业内部经营和行业整体发展环境的角度对这些问题进行了分析,由此提出了做好人力资源的整体规划、整合现有的校园招聘渠道、建立标准的校园招聘流程和构建科学的筛选制度的建议。
关键词:校园招聘;金地物业;招聘原则;招聘流程;
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在我国经济快速发展的过程中,我国的城市化进程也在不断加快,在很多城市涌现出了大量的建筑。在这些建筑中,包含了购物中心、居民楼、写字楼和步行街等等,在这些场所的管理中,物业公司起到了非常重要的作用。尤其是随着一些城市的城区面积不断扩大,一大批建筑场所投入使用,由此催生了对物业管理人员的巨大需求。在我国当前的人才招聘市场中,校园招聘占据了重要的地位。校园招聘相对于其他人才招聘途径来说,招聘成本相对较低,多数大学毕业生在工作经验方面较少但可塑性强、理论知识丰富、求知欲强、学习能力强,一旦认定企业的文化,就会长期稳定的工作,流动性小;第二,大学的开放式教育让学生的发展更为全面,除了专业技能还具有一定的才艺技能,对于企业开展文体活动有较大的帮助。即使校园招聘已经成为众多物业公司招聘人才的主要方式,但是其中也暴露了不少问题。例如:很多物业公司目前处于转型升级的阶段,企业未来发展情况不明,许多应届毕业生都对物业行业望而却步,转行到其他领域进行工作;企业没有人才招聘的战略规划,没有人才培养的耐心,认为只要把人抢来就好了;缺乏有效的把握招聘方法。种种问题的出现,导致当前的校园招聘质量不断下降,企业无法吸收优秀的人才,对高校和物业公司来说都是一种损失。因此,当前不得不针对这些问题作深入了解,并尽快找到相应的解决方法