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随着我国的社会经济飞速发展，企业集团在国民经济发展中的作用越显突出。但是很多企业集团还存在会计失真、财务造假的问题，究其原因在于企业集团内部财务控制体系不完善。鉴于此，本文对企业集团财务控制体系进行研究，主要以神马集团为例，结合其组织构架与财务控制体系运行现状，总结神马集团财务控制体系存在的不足，从而有针对性的提出财务控制体系的优化对策，旨在为神马集团及其他企业的财务管理与控制提供理论依据与实践指导。
 关键词：神马集团  财务控制  体系；更多范文 随着市场经济的快速发展，企业面临的各种风险也逐渐呈现出多样性、复杂性的特点。不少中小企业呈现出纷纷倒闭的现象，国有大企业也举步维艰，面临转型和升级换代。与此同时，企业集团出现了很多会计失真、财务造假的案例，从根本上暴露出企业集团内部控制制度实施过程中的缺陷和问题。企业财务内部控制目的是保护企业的资产完整、实现企业的经营目标，从而提高企业运营效率和运营效果。
现在有很多企业集团在财务内部控制方面都存在许多问题，如：财务风险意识薄弱、管控乏力；财务内部控制与业务流程活动脱节、关键点缺失或控制冗余；财务内部控制制度生搬硬套，不能充分满足企业的管理要求或制度执行不严；授权不当或不相容职务未相互分离；预算管理控制重形式、轻实质；内部审计缺位或监督不力等。所有这些问题都有可能致使企业集团的财务内部控制形同虚设，让企业集团的控制目标难以实现。当前，我国企业集团所面临的经营风险随着市场经济的快速发展而日益加剧，市场环境也更为复杂，市场激烈的竞争、优胜劣汰的生存法则致使财务内部控制的健全性和有效性越来越受到企业的重视。
为防止出现财务风险，避免国有资金资产流失现象的发生，本文以平煤神马集团为例，对该企业集团财务控制体系进行研究，协助平煤神马集团完善和优化财务管理内部控制体系，防患于未然，避免由于企业财务管理的缺陷而导致经营风险的发生，同时也为其他单位类似单位，加强此方面的建设提供参考。