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在农业产业化不断发展的今天，农产品企业已成为带动农业产业化发展的重要载体。在激烈的市场竞争下，农产品企业通过提高企业竞争力来扩大市场规模已经成为大势所趋。但是很多企业在农产品竞争力提升方面还力不从心。为此，本文以好想你枣为例，采用提出问题、分析问题、解决问题的思路，对农产品企业竞争力提升策略进行研究。首先在借鉴前人研究成果的基础上，概述竞争力和企业竞争力的内涵；然后，结合好想你枣的实际情况，对好想你枣企业竞争力存在的问题进行系统分析；最后，结合企业竞争力的相关理论，提出增强农业产业化经营农产品企业竞争力的对策。
关键词：企业；好想你枣；竞争力；对策；更多范文 农产品企业是农业产业化经营的主要载体，具有开拓市场、引导生产、深化加工、提供服务等综合功能，其经济实力的强弱和牵动能力的大小直接决定着产业化经营的规模和成效，是农业产业化赖以存在和发展的关键。
在农业产业化的推进，国家级农业企业的发展也逐步步入了轨道，而农产品企业的发展更加引起重视。本研究选取了好想你枣业公司进行竞争力分析，通过典型调查，对农产品企业的发展状况进行分析，结合企业竞争力理论，评价农产品企业竞争力，并以农产品企业的发展现状和存在的问题为基础，结合农产品企业的实际情况，从构建学习性组织、建立相关联接机制、完善企业制度、制定政策四个方面，提出提升农产品企业竞争力水平的建议，希望为农产品企业的发展提供理论基础。
竞争基于并培育竞争力。竞争力是用于量度竞争强弱的相对值，是企业在正产经营参与竞争过程中，自身资源和能力要素与企业环境的交互作用下，取得相对的市场优势，实现可持续发展的能力。
竞争主体的竞争力主要通过以下三方面体现：①竞争主体的素质，如价值创造力、可持续发展能力及资源聚集力；②选择适当的竞争市场所具备的市场竞争定位力，因为一个组织或个体的定位决定其竞争的舞台，也因此决定了其置身的竞争环境，而这些因素对企业竞争力的发挥势必有影响，从而对企业竞争优势的形成与维持产生影响；③竞争策略的剖析、制定与实施能力。竞争结果的解释变量是竞争力，而竞争结果则是竞争力的显示性指标，竞争主体参与竞争，构造并影响其竞争力，竞争结果又反过来影响其下一次的竞争，就这样周而复始，形成竞争与竞争力整合系统，即竞争力动态机制模型。
美国哈佛大学Pro.Smith曾说，企业竞争力其实就是指一个国家的企业在国际竞争市场中的可贸易能力。此概念也同世界经济论坛一样强调环境因素的重要性。由于我国对企业竞争力的研究远远落后于西方发达国家，且少有真正深层次的系统性研究成果，当然理解企业竞争力的角度也有所不同。韩中合（2000）从企业满足顾客，需要及创造市场两个角度出发对企业竞争力进行定义，企业竞争力就是企业在面向市场、顾客时，合理利用其内外资源，满足市场与顾客需要，从而在与对手企业在竞争中建立其相对优势的能力。傅贤治等（2001）从顾客的价值判断出发对其进行定义，指出企业竞争力实为体现企业实力的顾客价值。樊雅琨（2015）认为，竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是企业的整体资源，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。刘彩凤（2016）把核心竞争力通俗地表述为：当一个企业在市场上碰到对手时，能够战胜对手，这就是竞争力；对于企业来说，不仅能够战胜对手，还可以实现可持续发展，获得持续竞争优势，这就是核心竞争力。所以核心竞争力的本质是能够获得持续竞争优势。
可见对企业竞争力的认知都是仁者见仁，智者见智，并未形成完全统一的认知。这也从侧面凸显出企业竞争力的复杂综合性，因此对其概念的定义，对其来源的考究以及对其强弱的评价，都应当以整合性的观念来把握。毋庸置疑，对其基本概念的定义、对企业竞争力形成机制的理解以及对相关影响因素指标体系的分析研究意义重大。此处，本文将企业竞争力定义为企业作为竞争主体在竞争环境中有效配置和利用资源，构建竞争优势以实现持续生存发展的能力。