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当前，中国汽车市场面临着市场需求不足的压力，供需矛盾可能会进一步加剧，使得市场竞争更加严峻。在这一市场趋势下，许多跨国汽车零部件公司市场营销理念还没有适应本土化的需求，迫切需要制定本土化营销策略，为中国市场提供更优质低价的产品、提供更好更快的服务。本文以D公司产品在中国的本土化营销策略为研究课题，采用PEST分析法、波特五力模型及SWOT分析法对D公司产品在中国的本土化营销环境进行详细分析，并利用STP营销理论进行D公司产品在中国的市场细分与定位，进而制定出D公司产品在中国的市场上的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
 
汽车行业是我国国民经济支柱产业，约占经济总量2%左右。2016年汽车行业运行形势喜人，规模以上企业工业增加值增速、主营业务收入、利润总额明显高于上年，有力地支撑了经济平稳较快增长。2016年是“十三五”开局之年，在改革创新深入推进和宏观政策效应不断释放的共同作用下，国民经济保持了总体平稳、稳中有进、稳中向好的发展态势。受此影响，汽车行业加大供给侧改革力度，产品结构调整和更新步伐持续加快，产销增速呈逐月增高态势，尤其是6月后同比更是呈现快速增长。全年汽车产销均超2800万辆，连续八年蝉联全球第一，行业经济效益指标呈明显增长，对确保宏观经济平稳运行起到了重要作用。中国汽车市场在2017年也面临着市场需求不足的压力，需求增长的速度难以跟上产能增长和释放的速度，供大于求，供需矛盾可能会逐步加剧，使得市场竞争更加严峻。
D公司是一家德国公司，主要经营范围是汽车行业用途的密封件和密封材料、罩盖和隔热罩等产品的设计和制造，及提供相关售后服务等。D公司在中国主要经营范围为汽车行业合金隔热材料、密封件、罩盖等产品的设计和制造，并提供相关售后服务等。面对中国汽车零部件行业愈加激烈的竞争与严峻的市场环境，要求D公司做出新的更好的营销策略，主动适应新的变化与形势。
本文以D公司产品在中国的本土化营销策略为研究课题，结合当前中国汽车市场的发展现状，分析D公司产品在中国的本土化营销环境，从而提出产品在中国的本土化营销策略，重视本土化营销进程，满足中国市场的特定需求，为D公司扩大在中国的市场，提高市场核心竞争力提供参考和指导。