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随着经济全球化进程的不断加快，量本利分析法被越来越多的企业采用来进行成本管理，作为企业的经营生产和决策科学依据之一，量本利分析法的应用可以弥补传统企业成本管理方法中的不足，本文结合A企业在企业成本管理中存在的不足，对A企业生产经营成本进行分析，构建量本利分析模型，结合量本利分析相关理论，对量本利分析法在A企业成本管理中的应用进行探讨。
关键词：量本利分析法；成本管理；应用；更多范文 在企业中，量本利分析法主要是用来研究销售价格、销售成本以及销售数量的变动对销售利润的影响，它实际上是西方财务管理的一部分。量本利分析法的主要内容可以包括：在企业保本时确定销售量；当销售量达到一定程度时预测所能获得的利润；想要达到一定的目标时，计算所需要的销售量；为了使企业获得较高的经济利益，及时在增加销售量和降低销售价格之间进行决策。在目前的企业中，量本利分析法已得到充分利用，并且具有了很广的应用范围。作为企业财务管理的一部分，量本利分析法具有很强的实用性，在实际的工作中也还需要进一步的探索和研究。
量本利分析是经济学家们研究的最古老课题，德国的Johann Friedrich Schar和Karl Bucher是早期从事这项课题研究的人。1910年，Johann Friedrich Schar 提出 “盈亏平衡点”的计算公式，并进行实例验证，几乎同时，Karl Bucher 研究出“可用门槛值”的概念。随后很长时间，他们的论述在是德语国家中唯一涉及量本利分析的。与其他国家相比，英美国家对量本利分析特别重视，他们认为 Charles Edward knoeppel 和Walter Rautenstrauch 是量本利研究的发起者，前者提出的收益图是英语国家中第一次广泛研究的量本利思想；后者创造的盈亏平衡图是对盈利门槛值分析问题的图解分析。1922年 Willia Ms第一次在其理论研究中用“平衡点”和“盈亏平衡”来描述这些关键点。在20世纪的70年代，伴随着经济环境的发展变化以及对科技创新的大力提倡弘扬，越来越多的新技术被广泛应用于企业的生产经营中，一定程度地改变了企业的生产组织，随后不断有经济学家对此进行深入研究，并且得出了更为先进的作业基础成本计算的方法。
20 世纪 80 年代量本利分析法引入我国，并成为会计上提供企业成本控制和经营决策有力的分析方法。梁普（2009）以成本习性分析技术为基础，对成本、利润、业务量三者对应关系进行了描述，并提出量本利分析法是企业经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。同年，孟凡静根据业务量（产量、销售量、销售额）、成本、利润三者之间关系，进行企业预测利润、控制成本。提出量本利分析法是企业经营决策中常用的一种定量确定定性决策的方法；金来福认为由于企业产品品种、生产规模等多样性，使得传统会计系统在计算产品时会发生成本信息的扭曲，传统成本分析已经无法更有效地适应日益激烈的市场环境、无法满足先进的制造企业的需要。量本利原理进行财务分析成本是一种更为准确的分析方法。