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在苏州苏果物流配送中心内，由于存放的货物队品质有其特殊的要求，在整个配送中心物流活动中，果蔬都必须在低温、冷藏环境下。因此苏州苏果物流配送中心的物流作业环节尤为重要，而其非物流环节也间接影响着各个物流环节，而配送中心内部布局规划，直接影响着这些物流及非物流作业的运作，而布局的合理性也影响着果蔬的品质的高低及货损的多少。本章节就对苏州苏果物流配送中心内部布局进行规划。
由于果蔬的特殊性，苏州苏果物流配送中心比一般普通货物配送中心在软硬件方面的要求更高。而苏州苏果物流配送中心作为连锁超市的重要部门，它是连锁超市果蔬产销链条上的一个关键衔接。苏州苏果物流配送中心整合分拣配送、流通加工等活动，其内部布局规划以简化操作流程；减少果蔬搬运；降低果蔬损耗；有效利用空间；降低设备闲置率等为目标。通过运用先进设备及技术，提高运作效率，降低物流成本，最终实现果蔬按需按时安全送达各门店的目标。
本文采用SLP方法进行苏州苏果物流配送中心布局规划，以产品P、产量Q、工艺路线R、生产技术T和辅助服务部门S作为工厂设施布置的依据和切入点。由于配送中心与工厂存在一定的差异，因此苏州苏果物流配送中心的基本要素为配送中心的果蔬P（Production）、配送中心的作业量Q（Quantity）、配送中心的作业路线R（Route）、辅助服务部门S（Service）、物流技术T（Technique）。