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企业员工招聘中信息不对称使得招聘方在招聘过程中、应聘者在应聘过程中都处于不利选择，对整个劳动力市场的发展也存在潜在的负面影响，解决这个问题的最根本的办法就是通过各种途径直接或者间接增大双方的信息量。本论文的研究旨在对校园招聘中信息不对称问题进行研究，首先了解校园招聘及信息不对称相关理论，其次，对企业校园招聘过程中的信息不对称现象进行分析，通过讨论研究提出校园招聘中信息不对称的解决对策，为提高招聘活动的有效性提供有益启示和理论依据。
 [主题词]  校园招聘；信息不对称；信息优势；更多范文 在当今知识经济条件下，企业的竞争关键是人才的竞争。招聘是企业获得人才的重要途径，也是企业能够实现长远目标的重要保障。人力资源管理系统的最重要的环节就是合理有效地完成员工的招聘行为，这是进行人力资源管理的必要前提。员工招聘的质和量直接影响企业的未来发展。然而，在招聘过程中存在着许多双方信息不对称的现象。在招聘市场中，应聘者能够通过社会信息了解更多招聘企业的的公众信息和私人信息，而招聘者只能通过应聘者提供的个人信息来对应聘者的能力做出判断，不能准确的掌握应聘者的私人信息。这种情况下，许多不具资格的应聘者就会利用自己的优势来误导招聘者，让应聘者认为他们是“高素质”的人才，从而雇用他们，最后给企业带来不可预见的损失。企业为了能够招聘到具有较高工作能力的员工，会通过美好企业的实际形象来误导应聘者，而减少对企业的实际面临的问题做出必要的说明。这种行为可能会造成应聘者的判断错误，影响应聘者的职业选择。在现实招聘过程中出现的信息不对称问题使得企业的招聘行为和应聘者的应聘行为都存在一定的风险，严重影响招聘双方对真实情况的甄别。招聘企业在这种情况下可能雇用到错误的员工，这种情况下可能给企业带来不可预知的后果，甚至影响企业的形象[1]。同时在相同情况下，求职者的错误选择可能会给自己的职业生涯造成影响，既不利于个人价值的体现也会影响个人优势的发挥，造成人才与岗位的完全错位。造成这样后果的原因是因为许多招聘者忽略了信息不对称的现象或者是对校园招聘中信息不对称现象认识不清楚，他们往往依据自己的招聘经验来开展招聘工作，在这种依靠人的主观经验来判断应聘者的方式很容易造成招聘行为的失败。为保证招聘过程中的有效性，必须以相关理论作为基础指导实践行为。
本文是以校园招聘管理的相关内容和信息经济学的相关理论作为研究基础，以实现管理效率最大化为研究方向，并与管理学和劳动力市场的招聘问题相结合，对在招聘活动中出现的信息不对称问题提供合理可行的建议，为劳动力市场中的信息不对称问题提出有效的解决办法。因此，本论文具有十分重要的理论意义与现实意义。