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摘要:在过去，企业忽视了创造价值和使用产品的人，追求利润最大化，随着长期的经营实践，人们才慢慢意识到，员工掌握的技能和知识才是决定企业发展的重要因素。只有重视人、承认人的主体地位，才是企业管理工作的最基本要求，人是企业管理过程中所需制度和方法的设计者和完成者。因此，实行人本管理必须树立依靠人的理念，重视人的主体地位，运用行为科学理论认识人、研究人和激发人。本文拟从中国移动通信有限公司人本管理存在的问题着手，分析问题形成的原因，在此基础上提出完善公司人本管理的措施。
关键词：中国移动   人本管理  激励；更多范文