部分内容展示

摘要:财务风险全面贯穿于企业所有的经济活动中，企业的供、产、销各个环节都会产生财务风险。由于市场经济环境复杂多变，加之社会、经济、政治等环境因素的变化都会对企业的财务状况产生巨大影响，因此企业财务风险产生的原因非常复杂。基于此，本文对xx企业的财务风险成因及防范进行了研究，文章结合德奥通用航空股份有限公司2014-2016的财务数据对其财务风险成因进行分析，主要根据企业投资、筹资、运营，现金流量环节的相关数据的分析结果，论述xx企业的财务风险情况，发现随着公司的快速扩张，xx公司存在负债经营情况，净资产收益率方面下降，应收账款管理不到位，销售回款情况不太乐观，筹集过来的资金不能够长期存留在公司内部用于日常经营活动的运作等问题，因此，针对这些问题提出风险防范措施。希望研究能识别出德奥通用航空股份有限公司的风险并提供德奥通用航空股份有限公司财务风险防范对策并化解财务风险。

关键词：财务风险；风险分析；偿债能力；更多范文 建立和完善并执行企业内部控制体系，加强企业内部控制文化建设。建立良好内部控制体系主要是需要企业从风险管理视角出发进行。首先，企业需要对自身存在的财务风险进行有效的预测分析，进行有效的风险评估，并在此基础上建立和完善企业的内部控制制度，内部控制必须能跟得上风险的变化才有效。企业的内部控制的关键在于必须实际执行，只有实践中的内部控制制度才有意义。其次，为了保证企业内控制度的有效执行，建议企业建立行之有效的内控监督体系，对内控制度的执行情况进行事前监督、事中监督和事后监督以要实现内部控制的有效运行。理想的监督体系应是全过程的、相互的、动态的权威性监督。为避免人员重叠，建立内部控制框架要在组织机构设置和人员配备方面做到董事长和总经理分设、董事会和总经理班子分设。最后，建立和培养企业内部控制文化也十分重要，内部控制企业能够起到一种无形的能量，在公司员工意识和思想中强化内部控制观念，惠及企业各环节人员和流程，为企业形成良好的内控制度执行性提供强有力的支持。
21世纪，人才是知识经济的指示生产者和使用者, 企业所拥有与使用人才的品德、素质、性格、教育情况及专业化知识水平等因素都会对企业产生巨大的影响。因此，拥有一支高道德水准、高专业技能、高综合素质的人才队伍,是降低企业风险的一个有效的手段,对企业来说是一笔巨大的财富。建立严格的招聘程序,保证在聘人员符合招聘要求。人员招聘应有明确的职位、岗位责任、学历、经历、技能、年龄等要求，同时，制定员工工作规范,用以引导考核员工行为。此外，实行员工持股制度，既可以调动员工积极性，也可以强化监督机制。只有员工占有一定比例的股份，员工才会主动关心企业的发展。