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在全球化背景下，我国电子商务企业在加快经济发展、提高经济效率、提高就业率等方面发挥着重要的作用。但是一些电子商务企业在发展过程中，缺乏战略思想、内部管理不健全、战略应用不合理等问题日渐凸显。鉴于此，本文从相关理论入手，先阐述电子商务行业的整体情况，然后分析内蒙古通研电子商务公司战略管理存在的问题，针对这些问题提出了几点对策，包括培养企业家的战略思维能力、组件科学的战略管理决策体系、经营战略多元分析、人力资源战略的实施、物流战略的实施、价格战略的实施。希望可以对内蒙古通研电子商务公司的战略管理应用有一定的帮助。

关键词：内蒙古通研电子商务公司；战略管理；发展战略；更多范文 当前，我国正处于转型的重要时期，社会各方面临着巨大的转型压力。作为非公有制经济的重要组成部分，中小企业也是市场经济的重要组成部分，在振兴当前的市场经济，增强经济发展的活力，缓解短期压力等方面具有不可替代的作用。目前，我国中小企业数量已经近三千万家。从全国总体企业数量看，中小企业的数量已经占到了99.2%，对GDP的贡献已经达到了60%以上，税收占了50%以上，就业占80%以上。近三年来，整体就业基本上被广大中小企业所吸纳。从中小企业从数量上看，达到99%以上的时候对社会的进步和发展将起着巨大的推动作用。
随着市场经济的快速发展，中小企业的发展进入了一个新的阶段。特别是在经济全球化背景下，中小企业的广泛发展，有利于市场的发展，促进市场竞争，丰富市场体系，促进技术创新和发展，扩大就业岗位，有利于社会经济的稳定和发展。但是，我国中小企业的发展也面临诸多困难。与大企业相比，中小企业在企业规模、人力资源、财务实力和管理技术方面存在较大差距。在全球化进程中，中小企业的生存压力急剧上升，导致中小企业的发展也面临严峻考验。正确引导中小企业改革，促进中小企业发展已成为目前一项紧迫的战略任务。