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随着我国经济的快速发展，企业的规模也随之扩大，竞争也越来越激烈。如何让企业在激烈的竞争中，继续前进和发展，是每个企业都很关注的问题。对企业的交易成本进行有效的控制，能让企业在保持盈利不变情况下，进一步减少企业的成本支出，从而增加企业的竞争力。由此可见，企业对交易成本控制的重要性。本方案设计主要是从交易成本控制的思路出发，通过对湖南正蓉机械制造有限公司的实地调研了解该公司的基本情况，发现该公司在交易成本控制中存在的问题，综合运用自己所学的会计专业知识、基本理论以及各方面搜集资料和在老师的指导下来设计本方案。
；更多范文 湖南正蓉机械制造有限公司成立于2001年9月29日，公司注册资金为1500万，公司地址位于湖南省株洲市芦淞区董家段茅屋街，是专业生产重型卡车、轿车换档拨叉系列；摩托车联板、方向柱系列等零部件产品的机械加工厂。已通过ISO/TS16949：2009质量管理体系认证。公司占地面积15000平方米，建筑面积13500平方米，员工410人，其中各类高、中级技术人员75人。拥有四条以数控机床为主的机械加工生产线和渗碳淬火、碳氮共渗、高频淬火热处理生产线。各种机械加工设备297台。具有理化、试验能力，三座标测量机为主的检测计量设备。机械加工零部件年产拨叉零部件达120万件。主要生产汽车换档拨叉、拨叉、轴等系列零部件；摩托车联板方向柱系列产品及风动工具等。为国内大型企业配套。公司坚持“质量第一、诚信为本、顾客至上、持续改进”的质量方针，实施ERP管理、不断以科学化、标准化、程序化加强产品过程的质量控制，严格按照ISO/TS16949：2009质量管理体系运行。