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A公司是一家多元化的工业公司于2008年7月8日在湖北成立。该公司业务广泛,A公司运用自己的专业技术和能力为人们提供者优质的服务与产品,促使其迅速成长为大型工业集团,而其材料、资本、工业服务三项主要业务也占据着行业优势地位。电梯技术作为A公司最重要的业务,在公司战略发展中是关键一环;
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A公司审计师对公司制定整合审计计划,确定了审计范围、审计时间与审计方向。首先确定审计范围。根据A公司的业务范围判断公司可能存在的风险点主要在生产销售、存货积压、应收账款管理等。其次,确定审计时间。审计师应确定在不同审计阶段的时间,例如与管理层沟通的时间、内部控制有效性评估时间、实质性测试时间、审计报告出具的时间等。最后确定审计方向。考核A公司公司层面、业务层面的内部控制,识别公司经营面临的重大不确定性,确定高风险领域,如销售、收款,对重点领域、高风险领域分配更多的审计资源。第二,制定具体审计计划。具体审计计划在制定各项计划的同时,将具体任务落实到参与审计项目的成员。