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仓储管理是为了使仓库及物资有计划、有组织、可控制和可协调的一种管理过程，具体包括资源获取、商务管理、流程管理等。入库流程是仓储流程管理中的重要组成部分，需要企业提高一定的重视。然而通过笔者对娄底市沃尔玛超市入库作业调查发现，超市虽然制定了入库流程，但是在实际应用中还存在一些问题。笔者对着这些问题提出了入库流程优化方案，希望可以对提升超市入库作业流程效率、降低运营成本有所裨益。
 
关键词：入库流程；娄底市沃尔玛超市；优化方案；更多范文 娄底市沃尔玛超市现有的货物入库主要包括对货物订单的签收，记录各类产品的基本信息（种类，产地等）对收到的货物进行分开保存并且标价，进行销售。
娄底市沃尔玛超市入库流程为：（1）采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。（2）采购部审核订单时，应根据超市实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。（3）订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。（4）当货物运至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收贷人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。（5）确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货种类、数量、规格、金额、单价、有效期等进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。（6）入库货物在搬运过程中，应按照货物外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的货物损坏由收货人承担。（7）入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
娄底市沃尔玛超市对于那些不合格商品的处理流程是：（2）业务部开具不合格商品退货单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明供应商、产地、规格、数量等。（3）拿到以上单据后，在对入库前不良商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可退货，否则造成的经济损失，由当事人承担。（3）不合格商品要在商品退回时双方应认真清点核对商品的品名、数量、规格等以及退货情况，办清交接手续。若交接手续后发生货物遗失等情况责任由承运者承担。（4）商品不合格商品退回后仓库管理员应该在收货单据上签写实收货物，在当日根据收货单与不合格商品退货单给供应商发送邮件，说明不合格商品退货原因。
做完上述内容之后，超市就会在相应的货架上对这类商品进行销售，入库流程如图1所示。