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引言
存货是企业的一项重要的流动资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。对于公司及其相关单位来讲，存货管理的优劣直接影响其经营状况。所以，在企业流动资产当中，存货占据极为重要的位置，随着中国经济市场竞争的日益激烈，企业存货管理方面存在的问题愈发受到人们的重视。但实际中，我国很多的企业都没有意识到存货管理的重要价值所在，部分企业虽然有关注重视存货管理，制定了相应的存货管理制度，但在实施中依然存在着一系列的问题，阻碍着存货管理制度的严格执行，同时制约了企业的进一步发展，比如存货采购流程的不合理，致使积压了大量的存货，职能岗位划分不清，工作效率低下；内部物流渠道资源未能整合，第三方物流利用等问题不充分极大的影响着企业管理存货的效率。这种种问题让企业对存货的管理没有办法实现预期的效果，从而制约了企业的发展步伐，让企业的生存越来越艰难。；
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一、存货管理概述
（一）存货管理的概念
存货属于一种产品，也可以叫做商品，是企业日常运营活动中的一个重要组成部分，是为了销售实现利益所生产的产品，又或是在生产过程中所运用的原材料及剩下来的材料等等。企业的运营成本中，存货所占成本比例很高，很大程度上是企业运营情况和资金流动情况的一种集中体现。正因为如此，在现实生活中，很多人利用存货在谋取个人的私利，触犯法律。而存货管理是指企业对存货进行的一系列的活动，主要有有关存货大量信息上的管理，通过对存货的管理，能够有效掌握存货的各种信息，而从对企业发展目标做出科学的决策分析，以此明确企业发展方向，提高企业竞争力，实现利益最大化。
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