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随着快递行业的快速发展，市场对于物流公司仓库提出更高的要求，以京东物流某仓库为例，其平面布局混乱，拣货时间长且出错率高，效率低且准确性不高、成品单层堆放等问题，为此对其仓库布局进行优化，优化搬运路径，缩短发货时的搬运距离。

关键词：  仓库  平面布局  设计；更多范文 仓库布局规划是影响仓库成本、工作效率、人员作业安全等的主要因素。合理的仓库设施规划，能够充分的利用仓库资源，缩短物料搬运距离，减少出入库的等待时间，能充分的将人力、物力、设备和资源等进行整合，进而提高仓库的整体工作效率。企业主导产品均符合国家的产业政策和发展方向，市场前景广阔，发展潜力巨大。近年来，公司开始推行精益生产，拉动式生产方式的应用和快速高效的市场需求对公司的仓库提出了更高的要求，为了适应企业发展的需要，仓库设施规划也必须做出相应的调整。
本文以京东物流公司仓库为研究对象，将理论应用于实践，针对仓库在实际运行过程中存在的问题进行研究，对仓库进行合理的设施规划，从布局规划对仓库进行优化改进和建立，运用相关知识解决仓库平面布局设计的实际问题，达到提高仓库工作效率的目的，同时也可以给其他企业仓库的设施规划提供参考和借鉴意义。
京东从2007年开始自营物流体系，目前己经在中国7七个城市建立了一级物流中心其中有一线城市广州、上海、北京，也有二线城市西安、武汉、沈阳、成都。
现今，京东拥有中国最大的物流设施，并将成为世界上唯一拥有大，中，小，系统的冷链物流设施的电子商务公司。近期，京东还在陕西打造无人机物流基地，不断完善物流配送体系，并坚持“以人为本”的服务理念，不断加强产品结构建设，保证正品，提供各种多方面的服务，例如“价格保护”、“延保服务”等售后服务，最大限度满足客户需求，让客户权益得到保障，在提升客户满意度的同时降低企业物流成本。