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近年以来，随着本土居民购买力和消费能力的增强，加之国家宏观政策的大力支持，国内物流行业呈现出快速增长的良好势头，与此同时也促进了国内仓储物流业的迅猛发展。但是在仓储物流业快速发展过程中暴露出来的物流效率低、服务水平差、运作流程不合理等问题直接制约着仓储物流业的整体发展。为此，根据仓储企业目前在管理和仓储规划上出现的问题，提出相应的优化方案，能够帮助仓储物流企业提升运作效率、节省仓储成本，改善客户满意度，使仓储物流企业的核心竞争力得到真正提升。
 
关键词：物流；仓储管理；优化设计；更多范文
随着我国承诺加入WTO后，我国能够提供租赁、速递、货物储运、货仓、技术检测和分析包装服务等方面的业务的物流公司将面临激烈的竞争和众多的机遇。因此，中国仓储业必须尽快转变经营观念、提升管理水平。在我国高速发展的电子商业技术的背景下，科技能力得到了更加快速的发展，同时也为仓储产业的快速发展带来许多的帮助。仓储从幕后走向了台前，进入了大众的视野，变成了人们关注的焦点、学术界研究的热点。随着对物流体系的不断更新发展，大力发展物流行业已经成为了推动商业发展的极大收益形式。因此，物流业被誉为“企业脚下的金山”。而仓储则是物流产业发展的核心步骤，不断深入发掘仓储是具有很大发展前景的。
从入库流程图分析可知，目前，该公司仓库入库时由保管员根据送货单据确认入库货品，无误后保管员将货品放到该库的空货位上，再进行入库手续的办理。入库作业的流程以人工操作为主，入库作业时间不仅长操作效率还低下，还会因为主观因素导致入库错误率较高。出现紧急入库时，保管员先进行单据过账，之后找空货位入库，从而造成货品入库不及时。季节性货物旺季入库量大，保管员忙于入库货位的分配，货品不能及时入库，出现堆放物流通道，造成物流路线不通畅，影响仓库的日常操作。